2023年以来，集团公司党委深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，以促进集团公司工作提质增效、推动全面改革发展为落脚点，在项目建设、资金保障、安全生产、深化改革、风险防控等业务领域进行“党建引领+”重点项目攻坚，形成了经营发展“挂牌出题”、党组织“揭榜破题”、党员“亮牌解题”的创效发展氛围，党建工作与中心工作同频共振、同向发力，把党建优势转化为高质量发展动能，凝聚起开创企业高质量发展的强大奋进合力。
“党建引领+品牌创建”基层党组织建设迈上新台阶。党的二十大明确要求增强党组织政治功能和组织功能，坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。组织人事党支部积极探索新形势下加强和改进党建工作的新方法，探索发挥党员先锋模范作用的新途径，把党建工作融入生产经营管理全过程，坚持用品牌理念带动党建、用品牌形象展示党建，引导各级党组织建立党员责任区14个，设立党员示范岗17个，成立党员、青年突击队5组，开展“联建共建”“党员安全大讲堂”“党员带头查隐患”等党建特色活动，把党的建设与集团公司各项中心工作紧密结合起来。先后督导创建了“创新天陇”“精品中兰”“五星党支部”等各具特色的党建子品牌，以点带面，合力攻坚，在铁路项目建设、安全生产、筹融资、风险防控等重要工作中充分发挥了党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用。2023年，集团公司党群工作党支部获省政府国资委“先进基层党组织”荣誉称号，中兰客专公司党支部被评为省属企业党建与生产经营融合示范点。
“党建引领+项目建设”创新信息化管理取得新突破。天陇铁路公司党支部将“党建引领+”作为解决项目技术和管理难题的重要抓手，党支部书记积极发挥头雁效应，设立2个党员责任区及1个党员示范岗，组建青年突击队，聚集合力开展“促进度、稳投资、创精品”百日劳动竞赛活动。深入探索“以工装保工艺、以工艺保质量”新途径，大力推进“四新”技术应用，围绕施工安全质量、工程投资进度、创新信息化管理等三项重点工作进行攻坚破难，着力搭建天陇铁路项目信息化管理平台，有效实现信息化功能全方位覆盖。截至2023年底，全线457处工点已部署完成视频监控硬件，全线隧道、辅助坑道实现安全步距数据短信预警提醒功能，试验室、拌和站实现视频监控全接入，平台已上传监控数据量482个，图纸2182份，电子施工日志35000余份，检验批7193份，工程影像资料371GB，以强有力的科技支撑助力全年形象进度顺利达标，并超额完成年度投资任务。天陇铁路公司坚持党建引领，以“科技之力”赋能助力项目建设加速“领跑”的典型经验已陆续被中央广播电视总台中国交通广播、甘肃省电视台、人民铁道等多家媒体单位宣传报道。
“党建引领+安全生产”铁路项目管控能力实现新提升。规划建设党支部实字托底，以精准开展“党建引领+”专项攻坚行动全面带动项目安全标准化建设走深走实。进一步细化完善“党建引领+安全生产”攻坚工作方案，督导各主业公司在项目现场设置党员安全责任区，好中择优，将2名党员业务骨干岗位设为党员安全示范岗，确保重点控制性工程安全平稳推进。全年牵头协调召开集团公司安全生产委员会4次，深入项目现场开展安全调研、检查、巡查40余次，多措并举督促完成问题整改200余条。协同顺利举办2023年隧道坍塌应急救援演练活动，得到省应急管理厅、兰州铁路监管局和省国资委等单位一致好评。银兰高铁中兰段开通运行以来，中兰客专公司健全管理制度、完善责任体系、强化安全培训，狠抓重要节日节点前的安全检查及应急值班制度落实。由党员示范岗党员牵头，引领参建单位扎实开展重点区域防洪隐患排查、疏通排水排洪通道、雨后复查复旧等前期安检工作，确保列车在国庆、春节、“两会”等重点时段安全稳定运行，坚决遏制了各类安全事故发生。
“党建引领+筹资融资”降本增效开启新篇章。财务资金党支部拉高标杆争进位，内控外引共发力，支部书记牵头引领全体党员锚定防范债务化解和筹资融资两项重点任务，积极响应集团公司党委成立化债领导小组决策，组建青年党员突击队强化金融机构协调沟通，全力争取展期、降息、置换等方式积极化解债务风险。把脉政策“风向”争取政策性资金，开辟新路径发行乡村振兴债权融资计划、保险债券投资计划，多措并举打通市场化融资渠道，有效降低集团公司融资成本。2023年度第一期中期票据挂网并成功发行，创甘肃市场近两年单笔债券发行金额最大、品种利率最低纪录，财务资金部荣获“全省会计工作先进集体”称号。在全体党员干部职工的不懈努力下，集团公司连续两年获得“省长金融奖”，连续四年获得“AAA”主体信用评级，并于2023年首次获得双“AAA”评级。
“党建引领+风险防控”合规管理步入新阶段。审计法务党支部积极成立党员责任区，着力提升集团公司风险管理工作质效。印发年度全面风险管理工作计划，编制印发重大风险评估报告，系统分析风险管理信息，合理设置风险评估标准，根据实际绘制风险坐标图，综合评定各机构风险事项的数值和等级，科学准确评价出发展战略规划、投资融资管理、工程建设管理等十余项类业务的风险等级。严格落实风险管理工作考核评价制度，将风险管理纳入年度经营管理目标责任书，精确提升风险管理工作的有效性和针对性。扎实开展“合规管理推进年”专项行动，围绕集团公司各部室24项业务板块，严密排查风险点217个，形成业务风险手册，较为系统全面地分析了岗位及流程风险，进一步明确风险管理和内部控制的原则性要求，为集团公司全面建立风险管理体系提供了根本与依据。
加强党建引领，发挥组织优势，才能让企业发展更高质量、更好效益、更有温度。甘肃铁投集团将认真贯彻落实党中央和省委各项决策部署，按照省政府国资委党委工作安排，持续推动党建责任与经营责任有机统一，将党建引领促发展、促合力、促创新贯穿于企业改革发展全过程，推动基层党建工作高质量发展，为加快建设一流企业作出新的更大的贡献。